วิธีโน้มน้าวเจ้านาย ทำอย่างไรให้สนับสนุนคุณมางาน Techsauce Global Summit 2019 | Techsauce

วิธีโน้มน้าวเจ้านาย ทำอย่างไรให้สนับสนุนคุณมางาน Techsauce Global Summit 2019

คุณคือคนที่สนใจการเข้าร่วมงาน Tech conference ที่จะพัฒนาทักษะของคุณใช่หรือไม่ แต่ก็ยังไม่รู้วิธีว่าจะพูดคุยยังไงเพื่อให้หัวหน้าสนับสนุนการไปเข้าร่วมงาน

เพราะแน่นอนว่าการไปเข้าร่วมงาน Conference นั้น มีมากกว่าแค่เรื่องของการกรอกข้อมูลการสมัครเข้างาน แต่ว่าอาจจะรวมไปถึงช่วงเวลาการไปร่วมงานซึ่งอาจจะตรงกับวันทำงาน และค่าใช้จ่ายต่างๆ ในการเข้าร่วมงานอีกด้วย ดังนั้นหัวหน้าคงต้องการข้อมูลและเหตุผลที่ดีและเหมาะสมในการที่จะสนับสนุนและอนุมัติการเข้าร่วมงานของคุณ เพราะฉะนั้นมาดูวิธีการสื่อสารและการโน้มน้าวที่ดีกันดีกว่า 

และนี่คือขั้นตอนง่ายๆ ที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อเตรียมตัวพูดคุยและขออนุญาตกับหัวหน้า

  1. ศึกษาข้อมูลของงานให้พร้อม 

ก่อนจะมุ่งหน้าเดินเข้าไปแล้วบอกกับหัวหน้า คุณควรเตรียมข้อมูลให้พร้อมเพื่อเป็นการแสดงความกระตือรือร้นว่าคุณสนใจการเข้าร่วมงานมากขนาดไหน มองหาหัวข้อที่คุณสนใจหรือกิจกรรมที่จะเป็นประโยชน์ต่อคุณและองค์กร ถามตัวเองว่าคุณมีเป้าหมายอะไรบ้างและ session ไหนกันที่ตอบโจทย์เป้าหมายที่คุณตั้งไว้

  1.  วางแผนว่า Workshop หรือกิจกรรมไหนที่คุณอยากเข้าร่วม สร้างแผนของกิจกรรมที่คุณเลือกและให้เหตุผลในการเข้าร่วม

คุณอาจจะลองนึกถึงประโยชน์จากการมางานว่ามีความรู้หรือทักษะในแง่มุมไหนที่เหมาะสมและสอดคล้องกับองค์กรของคุณ อย่างเช่น คุณอาจจะบอกว่าการเข้าร่วมงาน Techsauce Global Summit 2019 จะทำให้คุณเห็นภาพรวมของการเติบโตของเทคโนโลยีว่าจะมีทิศทางเป็นเช่นไรในอนาคต ซึ่งจะทำให้คุณนำความรู้นี้มาประยุกต์ใช้กับองกรค์ได้และการวางแผนงานในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

อีกทั้งคุณอาจจะมาตามหา Connection เพื่อองค์กรของคุณได้ในงานแห่งนี้ ไม่ว่าจะเป็น Startup หรือ Speaker โดยลองตั้งเป้าหมายว่าใครคือคนที่คุณอยากพบและร่วมงานด้วย หรือแม้กระทั่งตั้งชุดคำถามที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรไปที่งานครั้งนี้

  1.  สร้าง 3 เหตุผลที่คุณจะต้องมาเข้าร่วมงาน 

เราเชื่อว่าคุณคงต้องการอธิบายกับหัวหน้าให้กระชับและดูมีน้ำหนักมากที่สุดว่าทำไมคุณถึงควรได้รับความอนุเคราะห์ให้มางานในครั้งนี้ และนี่คือเหตุผลที่เรานำมาให้คุณดู 

  • ในงาน Techsauce Global Summit 2019 คุณจะได้รับทักษะที่น่าสนใจมากมาย เนื่องจากมีการ Workshop ให้ผู้เข้าร่วมงานได้เข้าร่วมเพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับยุคที่กำลังเปลี่ยนไปนี้ 
  •  คุณจะได้พบ Connection ไม่ว่าจะเป็น Startups บริษัทที่มาออกงาน หรือแม้กระทั่งผู้เข้าร่วมงาน ที่อาจจะมีประโยชน์ต่อองค์กร 
  •  องค์ความรู้ที่คุณจะได้รับจาก Speaker หรือแม้กระทั่ง Startup เพื่อนำไปต่อยอดในการพัฒนาไอเดีย หรือเข้าใจทิศทางของเทคโนโลยีและบริบทของสังคมในอนาคต

4. การเขียนจดหมายขออนุญาตมาร่วมงานให้กับหัวหน้า

จดหมายขออนุญาตที่ดีควรประกอบไปด้วยข้อมูลที่มีความจำเป็นและมีประโยชน์กับองค์กร 

ขั้นตอนง่ายๆ ในการเขียนจดหมายขอความอนุเคราะห์จากองค์กร 

  1. เริ่มต้นจดหมายด้วยการเกริ่นถึงงานและวันที่จัดงาน 
  2. กล่าว 3 เหตุผลที่คุณควรมางานนี้ 
  3. ต่อด้วยการเขียนว่าการเข้าร่วมงานจะเป็นประโยชน์อย่างไรกับองค์กรและตนเอง
  4. ใส่เนื้อหางานหรือกิจกรรมที่คุณคิดว่าจะเข้าร่วม และกลุ่มคนหรือองค์กรที่คุณอยากพูดคุยด้วย
  5. ระบุจำนวนเงินและค่าใช้จ่ายต่างๆ สำหรับการเข้าร่วมงานครั้งนี้

นี่คือ Tips สั้นๆ ที่ทาง Techsauce นำมาเสนอกันในวันนี้ เราหวังอย่างยิ่งว่าจะได้พบคุณในงาน Techsauce Global Summit 2022

แต่ถ้าอยากได้ตัวช่วยละก็ ทาง Techsauce มีเอกสารให้ดาวน์โหลดไปใช้เพื่อขอความอนุเคราะห์จากที่ทำงานกันด้วย คลิกที่นี่

 

ซื้อบัตรได้ที่ https://bit.ly/2ORykMT

หากซื้อจำนวนมากกว่า 20 ท่านสามารถติดต่อเพิ่มเติมได้ที่ [email protected]

 


Sign in to read unlimited free articles

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

VC เผยวิธีมองสตาร์ทอัพให้ขาด ก่อน ORZON Ventures เข้าไปลงทุน

คุยกับ 'คุณณรัณภัสสร์ ฐิติพัทธกุล ผู้อำนวยการการลงทุน ORZON Ventures' เรื่องการทำงานระหว่าง OR กับ 500 TukTuks, เกณฑ์การพิจารณาสตาร์ทอัพที่น่าลงทุน, เหตุที่บางดีลเกิด/ไม่เกิด รวม...

Responsive image

ติววิชา Sustainability ก่อนมุ่งสู่ ‘ESG Report’ คอนเทนต์ที่สตาร์ทอัพควรอ่าน จากงาน ESG ESSENTIAL WORKSHOP

Key Messages เกี่ยวกับ Sustainability & ESG จากงานสัมมนา ESG ESSENTIAL WORKSHOP: Navigating Sustainability for Post-Revenue Startups ในโครงการ KATALYST by KBank โดย Beacon VC...

Responsive image

ปรับองค์กรสู่ Digital Future เริ่มที่ ‘คน’ หรือ ‘เทคโนโลยี’ ฟัง NTT DATA ผู้เชี่ยวชาญ Digital Transformation

บทความนี้ Techsauce จะพาไปหาคำตอบว่า…ทำไมทรัพยากรคนถึงมีผลต่อ Digital Transformation และองค์กรควรรับมืออย่างไร?...