7 เรื่องที่ AXONS ทำเพื่อเป็นที่หนึ่งด้าน ‘เกษตรเทค’ ในเวทีโลก | Techsauce

7 เรื่องที่ AXONS ทำเพื่อเป็นที่หนึ่งด้าน ‘เกษตรเทค’ ในเวทีโลก

อลังการงาน เกษตรเทค (AgriTech) ที่ ซีพีเอฟ (CPF) จัดขึ้นในชื่อ ‘CPF The NeXt Tech Show’ งานแสดงเกษตรดิจิทัลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดครั้งแรกของไทย ณ True Digital Park ภายใต้ธีม ‘เทคโนโลยีแห่งอนาคตเพื่อการเติบโตด้านปศุสัตว์อย่างยั่งยืน’ เป็นอีเวนต์นำเสนอความล้ำหน้าของเทคโนโลยีและโซลูชันเกษตรอุตสาหกรรมสมัยใหม่จากพันธมิตรทั้งในไทยและต่างประเทศจากกว่า 30 องค์กร รวมแล้วราว 80 เทคโนโลยี โดยมีเกษตรกร ผู้ประกอบธุรกิจด้านการเกษตร และผู้สนใจมาร่วมชมเทคโนโลยีคับคั่ง 

เกษตรเทค CPFงาน CPF The NeXt Tech Show จัดขึ้นระหว่างวันที่ 20-21 มิถุนายน 2566 ณ ชั้น 3 True Digital Park (West)

ในช่วง Executive Talk ที่มี 3 ผู้บริหารจากซีพีเอฟมาบรรยายพิเศษ ก็ได้รับความสนใจจากผู้ฟังอย่างล้นหลาม โดยหนึ่งในผู้บริหารที่ทีมเทคซอสเลือกหยิบประเด็นมาถ่ายทอดต่อ คือ คุณสรรเสริญ สมัยสุต ประธานผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ เครือซีพี และ กรรมการผู้จัดการและผู้บริหาร AXONS

คุณสรรเสริญกล่าวถึงภาพของอุตสาหกรรมที่ถูกเทคโนโลยีดิสรัปต์ทุกวงการ ไม่เว้นแม้แต่ภาคการเกษตร แต่ปัญหาหรืออุปสรรคที่เกษตรกรไทยต้องเผชิญนั้นมีหลากหลาย ทั้งด้านปัญหาสภาพอากาศแปรปรวนจากภาวะโลกรวน ต้นทุนในด้านต่างๆ มีราคาสูงขึ้น การค้าขายผ่านแพลตฟอร์มที่ต้องอาศัยการเรียนรู้และฝึกทักษะดิจิทัล ฯลฯ นี่จึงเป็นโอกาสของประเทศไทยที่จะเสริมแกร่งให้เกษตรกรไทยด้วยการใช้ เกษตรเทค หรือ เทคโนโลยีด้านการเกษตร (AgriTech) และการที่มีบริษัทในไทยพัฒนาเกษตรเทคได้เอง จะเป็นประตูสำคัญที่นำพาผลิตภัณฑ์จากประเทศไทยไปสู่ตลาดระดับโลก 

พัฒนาเทคโนโลยีเองได้ บริษัทและผู้ใช้งานก็ไม่ต้องจ่ายแพง

เนื่องจากเทคโนโลยีระดับโลกได้รับการพัฒนาและมีราคาแพงขึ้นอย่างต่อเนื่อง AXONS เล็งเห็นว่า การพัฒนาซอฟต์แวร์ขึ้นเอง สามารถลดต้นทุนด้านการซื้อซอฟต์แวร์ต่างประเทศมาใช้ได้มาก และยังสามารถแก้ pain point แต่ละจุดของห่วงโซ่อุปทานได้ บริษัทจึงพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อใช้ในภาคการเกษตรอย่างต่อเนื่องและหลากหลาย อาทิ AI, Robotics, Blockchain, IoT, Big Data, Data Analytics ซึ่งเทคโนโลยีเหล่านี้ก็เข้ามาสร้างความเปลี่ยนแปลงในภาคเกษตรอย่างเห็นได้ชัด ไม่ว่าจะเป็น

  • ฟาร์มธรรมดาที่พัฒนาไปเป็นฟาร์มที่เก็บ Data (ข้อมูล) จำนวนมาก โดยเกษตรกรไทยหรือเจ้าของฟาร์มสามารถนำ Data นั้นไปใช้ประเมินสภาพอากาศเพื่อวางแผนการเพาะปลูกได้ 

  • การเช็กราคาตลาดและโลจิสติกส์ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลได้แบบเรียลไทม์ ช่วยให้เกษตรกรหรือผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรเห็น Demand หรือความต้องการของลูกค้าได้ทันที

  • ผู้บริโภครู้ที่มาของอาหารแต่ละจานจากต้นน้ำถึงปลายน้ำได้ด้วยเทคโนโลยีบล็อกเชน สร้างความมั่นใจได้ว่า อาหารทุกจานมีคุณภาพและปลอดภัย

เกษตรเทค AXONSคุณสรรเสริญ สมัยสุต ยกตัวอย่างแพลตฟอร์มที่สร้างขึ้นเพื่อใช้งานตามลักษณะธุรกิจ เช่น AXONS AgriTech สำหรับการเพาะปลูก, AXONS SMARTClick สำหรับฟาร์มสัตว์น้ำ, AXONS SMARTSales สำหรับธุรกิจค้าปลีก, AXONS Eat สำหรับธุรกิจร้านอาหาร

40 ปีที่ผ่านมา หนึ่งในวิสัยทัศน์ของประธานธนินท์ เจียรวนนท์ คือเรื่องการนำเทคโนโลยีมาใช้ในวงการเกษตร ในยุคเริ่มต้น เราใช้ซอฟต์แวร์ระดับโลกเข้ามาพัฒนากระบวนการทำงานทั้งหมด แต่ยุคปัจจุบัน ถ้าหลังบ้านใช้เทคเหมือนกัน เราจะมีต้นทุนที่ต่ำกว่าได้อย่างไร เราจึงสั่งตัด (tailor made) ซอฟต์แวร์ ผลักดันให้ต้นทุนต่ำที่สุด แสดงผลเป็นภาษาไทย ทำให้ขั้นตอนน้อย ใช้งานง่ายโดยไม่ต้องมีคู่มือเพื่อให้เกษตรกรใช้ได้ 

คุณสรรเสริญกล่าวต่อว่า AXONS จึงตั้งมั่นในการพัฒนาเทคโนโลยี และปัจจุบัน บริษัทสามารถให้บริการแพลตฟอร์มหรือซอฟต์แวร์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของการทำปศุสัตว์ ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ จนถึงปลายน้ำ ซึ่งบริษัทก็ขึ้นเป็นผู้นำด้านการใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนในภาคการเกษตรแล้ว และกำลังก้าวสู่เป้าหมายที่จะเป็นเบอร์หนึ่งของผู้ให้บริการด้านเกษตรเทคโนโลยีของโลก

7 เรื่องที่ AXONS กำลังทำเพื่อเป็นที่หนึ่งด้าน ‘เกษตรเทค’ ในเวทีโลก

เพื่อก้าวขึ้นเป็นเบอร์หนึ่งของเทคโนโลยีด้านการเกษตร คุณสรรเสริญเผยยุทธศาสตร์ว่า ต้องทำทั้งหมด 7 เรื่อง ดังนี้

  1. แนวคิดกลยุทธ์ - บริษัทมุ่งใช้ไอทีเป็นตัวรุกบุกตลาดเกษตรเทคเต็มตัว 

  2. บุคลากร - บริษัทต้องสร้างคนด้านเกษตรเทค เพราะคนเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของบริษัทเทค ด้วยการดึงดูดคนเก่งระดับประเทศซึ่งต้องมีทัศนคติดีมาร่วมงานด้วย 

  3. กระบวนการทำงาน - บริษัทปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้คนเก่งมีอิสระในการทำงาน ได้คิด ได้ทดลองทำ และให้ออกไปพบหรือฟังเสียงคู่ค้า เกษตรกร เมื่อพบเห็นปัญหาก็จะช่วยได้ตรงจุด เพราะบริษัทเปิดโอกาสให้พนักงานคิดและพัฒนาเทคโนโลยีแบบสั่งตัดเป็นของตัวเองได้

  4. การสร้างแบรนด์ - บริษัทต้องทำให้แบรนด์ AXONS เป็นที่รู้จักมากกว่าเดิม แม้ว่าปัจจุบันแบรนด์มีชื่อเสียงมากในวงการเกษตรเทคแล้วก็ตาม

  5. ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูล - ในยุคที่การแข่งขันไม่สูง บริษัทอาจใช้เพียงวิสัยทัศน์พาองค์กรก้าวไปข้างหน้าได้ แต่ในยุคที่มีการแข่งขันสูงและแข่งกันด้วยความเร็ว บริษัทต้องใช้วิสัยทัศน์ควบคู่กับ ‘การใช้ข้อมูล’ เพื่อให้ธุรกิจเดินไปข้างหน้า 

  6. การผนึกกำลังกับเครือ - เพื่อเสริมศักยภาพ เติมจุดแข็ง ทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและสม่ำเสมอ

  7. การลงทุน - บริษัทต้องมีการลงทุนด้านเทคโนโลยีอย่างสม่ำเสมอ 

เพราะซอฟต์แวร์ที่ดี ต้องเริ่มจากบุคลากรที่มีความรู้และความเข้าใจในธุรกิจ AXONS จึงกำหนด 5 กระบวนการสำคัญที่สนับสนุนการสร้างซอฟต์แวร์สั่งตัด ดังนี้

  • 1. ใช้บุคลากร/องค์ความรู้ และความเข้าใจตลาด เป็นตัวตั้ง
  • 2. ทีมธุรกิจและทีมไอที ทำงานร่วมกันในการออกแบบกระบวนการที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวของเราเอง
  • 3. พัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อเอากระบวนการและองค์ความรู้เข้าสู่ระบบ เพื่อให้คนหมู่มากทำงานได้
  • 4. ทดลองใช้ซอฟต์แวร์จริง ติดตามผลลัพธ์ด้วยข้อมูล และรับฟังปัญหาจากคนหน้างาน
  • 5. นำข้อเสนอแนะมาพัฒนาซอฟต์แวร์สูทสั่งตัดอย่างต่อเนื่อง

การสร้าง Super Application สำคัญ เพราะสามารถอินทิเกรตให้ใช้งานได้หลายอย่างในระบบเดียว ใช้ได้ทางหน้าจอ แท็บเล็ต มือถือ การที่เราต้องทำให้ซอฟต์แวร์มีการใช้มากที่สุด เพราะซอฟต์แวร์ ยิ่งใช้มาก ก็ยิ่งสเกล ทำให้ต้นทุนถูกลง ส่วนซอฟต์แวร์ที่แพงที่สุด คือ ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีคนใช้

ด้านกลยุทธ์และทิศทางองค์กรเพื่อก้าวขึ้นเป็นบริษัทที่พัฒนาเทคโนโลยีด้านการเกษตรเบอร์หนึ่งของโลก คุณสรรเสริญอธิบายว่ามี 5 ข้อ เริ่มจาก 1) มองลูกค้าเป็นตัวตั้ง 2) สร้างซอฟต์แวร์สั่งตัด 3) แบ่งปันโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเพื่อเพิ่มความได้เปรียบเรื่องต้นทุน 4) กระจายอำนาจโดยทำให้โครงสร้างองค์กรให้เป็นแบบราบ สร้างคนรุ่นใหม่ และให้คนสร้างระบบ ระบบสร้างคน และ 5) ใช้ความฉลาดของข้อมูลในทุกกระบวนการทำงานและทุกระดับสายงาน โดยให้ทีมงานใช้ Big Data และ AI ติดตาม วัดผล ทำนาย และป้องกันปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเกษตรตลอดห่วงโซ่อุปทาน 

คุณสรรเสริญกล่าวย้ำในช่วงท้ายว่า คนไอทีต้องรู้เรื่องธุรกิจ แล้วนำความรู้มาพัฒนาธุรกิจ ส่วนเกษตรกรก็ต้องเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ มีอุปกรณ์ที่ทันสมัย ตลอดจนเข้าถึงข้อมูลต่างๆ ได้ด้วยต้นทุนที่ถูกลง รวมถึงเทคโนโลยี IoT และบริษัทต้องสนับสนุนคู่ค้าและพาร์ทเนอร์ นี่คือพันธกิจของ AXONS

กล่าวคือ จากการพัฒนา 'โครงสร้างพื้นฐานด้านซอฟต์แวร์ IT (Information Technology)'  AXONS ปรับทิศทางธุรกิจสู่ 'การให้บริการความฉลาดของข้อมูล (DT : Data Technology)' นั่นเอง

Sign in to read unlimited free articles

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

VC เผยวิธีมองสตาร์ทอัพให้ขาด ก่อน ORZON Ventures เข้าไปลงทุน

คุยกับ 'คุณณรัณภัสสร์ ฐิติพัทธกุล ผู้อำนวยการการลงทุน ORZON Ventures' เรื่องการทำงานระหว่าง OR กับ 500 TukTuks, เกณฑ์การพิจารณาสตาร์ทอัพที่น่าลงทุน, เหตุที่บางดีลเกิด/ไม่เกิด รวม...

Responsive image

ติววิชา Sustainability ก่อนมุ่งสู่ ‘ESG Report’ คอนเทนต์ที่สตาร์ทอัพควรอ่าน จากงาน ESG ESSENTIAL WORKSHOP

Key Messages เกี่ยวกับ Sustainability & ESG จากงานสัมมนา ESG ESSENTIAL WORKSHOP: Navigating Sustainability for Post-Revenue Startups ในโครงการ KATALYST by KBank โดย Beacon VC...

Responsive image

ปรับองค์กรสู่ Digital Future เริ่มที่ ‘คน’ หรือ ‘เทคโนโลยี’ ฟัง NTT DATA ผู้เชี่ยวชาญ Digital Transformation

บทความนี้ Techsauce จะพาไปหาคำตอบว่า…ทำไมทรัพยากรคนถึงมีผลต่อ Digital Transformation และองค์กรควรรับมืออย่างไร?...